滁州市人民政府办公室关于印发重点工作任务周问询月通报季评优制度的通知

滁州市人民政府办公室关于印发重点工作任务周问询月通报季评优制度的通知

滁州市人民政府办公室关于印发重点工作任务周问询月通报季评优制度的通知

各科、室：

《市政府办公室重点工作任务周问询、月通报、季评优制度》已经市政府秘书长和办公室负责同志会议研究通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。

2014年4月9日

市政府办公室重点工作任务

周问询、月通报、季评优制度

为进一步改进工作作风，强化督查调度，提升工作效能，推进各项重点工作任务的有效落实，市政府办公室建立重点工作任务落实情况周问询、月通报、季评优制度。

一、重点工作任务范围

（一）市委、市政府以及上级领导机关在文件、会议中明确由市政府办公室承担的工作；

（二）市委、市政府领导批示、指示明确由市政府办公室承办的事项；

（三）市政府办公室年初下达到各科室的年度重点工作任务；

（四）市政府办公室主要负责同志交办的工作；

（五）其他需要市政府办公室推进落实的重要工作任务等。

二、重点工作任务的确定

纳入督查调度的重点工作任务由市政府秘书长和办公室负责同志碰头会确定。

三、重点工作任务推进落实制度

市政府办公室各项重点工作任务，按照工作职责分别由相应科室承办，科室主要负责人为第一责任人，办公室分管负责同志为责任领导；涉及多个科室共同承办的，牵头科室主要负责人为第一责任人，牵头领导为责任领导。

（一）周问询。承办科室应制定重点工作任务落实计划，细化工作任务，明确时间节点，责任落实到人；同时，每周向责任领导报告进展。责任领导要主动过问落实情况，做到底数清、情况明，帮助承办科室协调解决困难，推动重点工作顺利开展，并每周向市政府秘书长和办公室负责同志碰头会汇报情况，听取意见和建议。

（二）月通报。对涉及面广、情况复杂、跨度时间长的重点工作任务，责任领导和承办科室要强化过程管控，做好阶段性总结，认真梳理工作中遇到的问题，调整思路，改进方法，确保各项任务得到有效落实；同时，向市政府秘书长和办公室负责同志碰头会逐月通报情况。碰头会根据任务完成情况调度进度，推动工作落实。

（三）季评优。市政府秘书长和办公室负责同志碰头会，每季度初对上一个季度重点工作任务完成情况进行考核评定。先由责任领导报告情况，主要领导点评，再由会议集体评定结果。对工作成绩突出、完成任务出色的科室，评为优秀科室，主要承办人员评为优秀工作人员；对工作落实不力、成效不明显的科室和承办人员，由办公室主要负责同志会同纪检组约谈相关人员。

四、工作要求

（一）拉升标杆，奋力争优。办公室全体工作人员要树立争创一流业绩的工作标准，对各项重点工作要精心谋划，扎实推进，勇于开拓创新。承担重点工作任务的责任科室和相关工作人员要齐心协力、真抓实干，善作善成、善始善终。

（二）加强协调，狠抓落实。办公室各位分管负责同志要加强组织领导，优化力量配备，全力支持分管科室工作，确保重点工作任务按照序时进度稳步推进。主要负责同志加强面上协调，研究处理工作落实过程中的重大、疑难问题，确保重点工作任务高效率、高质量完成。

（三）强化考核，注重使用。办公室将重点工作任务完成情况纳入年度绩效考核内容。每季度的第一周，责任科室将上一季度重点工作任务完成情况书面报纪检组、监察室，纪检组、监察室负责组织实施考核评优工作，年底对评定的优秀科室和优秀工作人员进行统计，统计结果作为干部调整使用、工作人员奖惩以及年度绩效奖金发放等次的重要依据。

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