六安市人民政府关于进一步做好政府目标管理绩效考核工作的通知

六安市人民政府关于进一步做好政府目标管理绩效考核工作的通知

六安市人民政府关于进一步做好政府目标管理绩效考核工作的通知

各县区人民政府，开发区、试验区、示范园区管委，市政府各部门、各直属机构，中央、省属驻六安有关单位：

实施目标管理绩效考核，既是省委、省政府打造“三个强省”、建设美好安徽的重要举措，也是科学评价各市政府工作的重要手段。近两年，我市在省政府目标管理绩效考核中位次不够理想，不仅有发展不足、发展不快的问题，也有工作落实上的差距。抓好政府目标管理绩效考核工作对于推进绿色发展、加快幸福六安建设具有十分重要意义。根据市委常委（扩大）会议和市政府目标管理考核专题会议精神,现就做好目标管理绩效考核工作通知如下：

一、切实提高认识。抓好省目标管理绩效考核工作，不仅是落实省委、省政府决策部署的必然要求，也是全面把握市情、加快发展步伐的迫切需要。考核结果不仅直接反映我市经济社会发展的总体水平，更是对全市各级政府、各部门工作实绩和广大干部能力水平的重要检验。因此，各级政府及其部门一定要切实提高思想认识，强化使命意识，锁定工作目标，分解落实任务，实化工作措施，加强工作调度，健全激励机制，提升工作效能，全力抓好省政府目标管理绩效考核工作，努力工作水平，争取各项指标在全省考核中争先进位。

二、压实工作责任。根据省政府分级负责的考核要求，按照职能职责，确定目标任务完成的责任主体，实行行政首长负责制。各县区政府（管委）全面承担省政府考核市政府的各项指标，同时承担市政府确定的年度各项目标任务；市政府各部门、各直属机构和中央、省属驻六安有关单位按单位职能和工作职责具体承担省政府考核指标任务的调度落实工作。各地各部门主要负责同志负总责、亲自抓，各分管同志要靠前指挥，深入一线抓落实。要加强与省直部门的沟通衔接，及时掌握各项指标在全省的位置、排名情况。积极向上汇报，争取省直部门更多的指导和支持。进一步健全权责对等的部门单位责任追究机制和导向鲜明的奖惩机制。

三、强化工作调度。各地各部门要紧紧围绕省政府目标管理绩效考核指标体系，结合市政府目标管理考核要求，加大工作调度力度，不断提高执行的自觉性，确保各项既定目标任务完成。市政府按季度对全市目标管理绩效考核指标情况进行调度，通报相关工作情况，对工作推进不力、进展缓慢的指标和单位挂牌督办。市政府分管负责同志对分管部门及联系县区每月开展一次调度；市直有关部门要及时了解各县区目标任务完成情况，每月进行一次系统内的调度，对存在问题要紧盯不放、跟踪问效。各县区也要比照市政府做法，定期开展调度。要始终坚持问题导向，注重查找工作薄弱环节，开展经常督查与定期督查活动，狠抓问题整改落实。

四、加强组织领导。市政府成立以市长为组长、常务副市长和秘书长为副组长、市直有关单位主要负责同志为成员单位的目标管理绩效考核工作领导小组，建立工作机制，统筹谋划目标管理绩效考核工作，调度检查目标管理绩效考核任务落实情况（领导小组名单附后）。领导小组办公室设在市政府办公室，负责日常工作。各县区和市直部门也要成立相应领导组织，进一步加强对省目标管理绩效考核工作的领导。各地各部门要进一步加强统计基础工作，坚持实事求是，确保统计数据的时效性、科学性、真实性。对一些跨部门、关联度较高的指标，要及时提请市国民经济核算联席会议审定。

2014年9月23日

六安市政府目标管理绩效考核工作领导小组名单

组长：毕小彬市政府

副组长：付新安市政府

王琢市政府

成员：唐云洲市政府

王永峰市人社局

徐德传市监察局

周德福市发改委

蒋刚市农委

卢俊市经信委

单社刚市商务局

杨光天市统计局

领导小组办公室设在市政府办公室，王琢同志兼任主任、唐云洲同志兼任副主任，于军、桑军、白爱武、郑中、周磊、盛虹、赵耀兵、鲍园兵同志兼任办公室成员。

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