阳泉市人民政府办公厅关于对各县区2013年招商引资任务的分解及考核奖励办法

颁布单位：山西省阳泉市人民政府办公厅	文号：
颁布日期：2013-04-23	失效日期：
效力级别：地方政府规范性文件

各县（区）人民政府，市直各单位，省属以上企业：

按照全省“项目推进年”活动的总体部署和“六位一体”工作制度要求，进一步强化招商引资目标责任管理，充分调动各县区工作的积极性，确保全年招商引资指标任务的全面完成，特制定全市2013年招商引资任务分解及考核奖励办法：

一、目标任务

全市2013年策划包装招商项目360项，项目总投资3000亿元以上；为完成省下达1048.6亿元的任务目标，全年全市合同协议利用外来资金额1190亿元；为完成省下达290亿元的资金到位任务目标，全年全市实际到位外来投资317亿元。

二、任务分解

平定县：策划包装对外招商合作项目80项，总投资达到700亿元以上；合同协议利用外来资金额270亿元；省到位资金任务69亿元，市任务75亿元。

盂县：策划包装对外招商合作项目80项，总投资达到700亿元以上；合同协议利用外来资金额280亿元；省到位资金任务68亿元，市任务74亿元。

郊区：策划包装对外招商合作项目80项，总投资达到700亿元以上；合同协议利用外来资金额260亿元；省到位资金任务67亿元，市任务73亿元。

开发区：策划包装对外招商合作项目50项，总投资达到500亿元以上；合同协议利用外来资金额140亿元；省到位资金任务35亿元，市任务39亿元。

城区：策划包装对外招商合作项目35项，总投资达到350亿元以上；合同协议利用外来资金额120亿元。省到位资金任务25.5亿元，市任务28亿元。

矿区：策划包装对外招商合作项目35项，总投资达到350亿元以上；合同协议利用外来资金额120亿元；省到位资金任务25.5亿元，市任务28亿元。

（考核任务分解详见附表）

三、考核

招商引资考核分为责任制考核、效能考核和日常工作考核三部分。

（一）责任制考核

责任制考核以百分制为基础，其中，策划包装项目情况占10分；签约合同额占40分；实际到位资金金额占50分。

1.策划包装项目情况(10分)

计分方法：

得分=策划包装项目数/任务5+策划包装项目总投资额/任务5（满分10分）

2.合同签约额（40分）

计分方法：得分=合同签约额/任务*40（满分40分）

3.实际利用外来投资额（50分）

记分方法：得分=实际利用外来投资资金到位额/任务50质量系数（得分上不封顶）

（二）效能考核

各县区要加大对签约项目的跟踪服务力度，针对重点项目，继续推行“一个项目，一名领导，一套班子，一抓到底”的跟踪服务机制，确保行政服务效能。效能考核包括：效能考核包括合同履约数量、履约率，以及参加省市组织的各种投资洽谈会签约项目情况。

1.策划包装项目：实行正负分考核，以考核期内策划包装项目完成率100%为基数，每超额10%，增计0.1分，每降低10%，扣除1分。

2.策划包装项目中当年实现签约的项目，增计2分，同时当年实现平台签约的，再增计1分，在当年签约的基础上当年实现落地的项目，再增计2分。（各项累加不超过5分）

3.合同履约数量：每发生一项计0.1分;

4.合同履约率:实行正负分考核，以考核期内签约合同履约率达50%为基数(0分),每超额一个百分点，增计0.1分，每降低一个百分点，扣除0.1分。

5.凡外来投资者对本县（区）部门在业务受理过程中服务不满意、并投诉至市行政效能建设领导组办公室的，每案例扣除5分。

（三）日常工作考核

日常工作考核主要包括在谈项目上报情况；投资促进活动组织实施情况;大型投资促进平台项目签约情况；招商项目跟踪服务情况以及领导重视和相关活动推进情况。

四、奖励

市政府根据目标任务完成情况安排专项奖励资金。市对外开放领导组办公室负责制定配套考核实施细则，并组织有关部门对目标任务实际完成情况进行综合考评。市对外开放领导组根据考评意见决定具体表彰奖励事项。

市对外开放领导组办公室负责本办法解释工作。

附件：阳泉市2013年招商引资考核任务分解表

阳泉市人民政府办公厅

2013年4月23日

附件：

阳泉市2013年各县区招商引资目标责任制任务分解表

单位：亿元

县区

项目策划包装

外来合同

签约额

实际到位资金

项目数

总投资

省目标任务

市目标任务

总计

360

3000亿以上

1190

290

317

平定县

700

270

盂县

700

280

郊区

700

260

开发区

500

140

城区

350

120

25.5

矿区

350

120

25.5

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