关于印发市行政服务中心2007年工作要点的通知
关于印发市行政服务中心2007年工作要点的通知
| 颁布单位:江苏省镇江市人民政府办公室 | 文号: |
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| 颁布日期:2007-01-27 | 失效日期: |
| 效力级别:地方法规及地方人大文件 |
关于印发市行政服务中心2007年工作要点的通知
各辖市、区人民政府,镇江新区管委会,市各有关部门、单位:
《市行政服务中心2007年工作要点》已经市政府同意,现印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。
二○○七年一月二十七日
市行政服务中心2007年工作要点
2007年,是深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年。对于市行政服务中心来说,做好2007年的工作,乘势而上,开拓创新,继续保持争先创优的良好势头,努力打造优化经济发展软环境的一流平台,意义十分重大。
2007年市行政服务中心工作的总体要求是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以开展“创新服务提升内涵年”活动为载体,继续深化行政审批制度改革,创新服务手段,拓展服务功能,提高服务效率,为全市经济社会发展提供更好更快的服务,努力把我市的行政服务工作提升到一个崭新的水平。
2007年市行政服务中心的工作目标:
1.“两集中、两到位”的职能归并率和授权率均达95%;
2.现场办结率确保85%,力争达90%;
3.基本建设项目等“六条龙”的联审会办率达95%以上;
4.市级行政许可事项集中度达80%以上;
5.一事一评的群众满意率达99%以上。
2007年,要着力抓好以下九项工作:
一、继续深化“两集中、两到位”。根据市委、市政府的要求,继续完善行政审批职能归并工作,进一步强化行政服务处的职能,相对集中行政审批权,实现审批与监管的分离。充分发挥行政服务处的牵头协调作用,对确需现场查勘、技术论证的事项,由行政服务处牵头组织实施。原则上,部门的行政审批工作由一名领导分管,建立健全部门(单位)分管领导进市行政服务中心现场办公制度,进一步提高行政服务效能。
二、进一步提高项目集中度。对行政许可事项进行全面梳理,切实做到“应进尽进”,办件量较多的事项,由部门在中心设立窗口办理;办件量较少的事项,经市政府同意,可以由中心综合窗口代为受理行政许可申请和送达行政许可决定;不涉及公共安全和国家安全的,完全属于程式化的行政许可事项,采取部门委托中心窗口工作人员的方式,由窗口直接办理,及时反馈,部门定期进行检查指导。
三、全面提高现场办结率。继续贯彻落实市政府《关于进一步提高市行政服务中心现场办结率的通知》,加强与各相关部门(单位)的协调沟通,进一步优化办事流程,减少办事环节,提高即办件的比重,扩大一审一核事项的范围,强化现场审批,努力完成市政府下达的各部门(单位)窗口现场办结率任务指标,为企业、投资者和人民群众提供优质快捷的服务。
四、加大公共资源整合力度。采用行政服务中心的运作模式和管理方式,逐步对政府的公共资源和生产要素配置平台进行优化整合。加强与有关部门的沟通协调,在中心设立房产证、土地证和契税联合受理窗口,实现“两证”和契税同时发放、征收,进一步简化办事手续和流程。优化整合基本建设阶段的竣工验收事项,延伸审批服务流程,在中心建立从企业报批设立、基本建设审批到联合竣工验收的审批流水线,减少重复劳动,降低政务成本。设立重点企业行政服务直通车,为全市的大企业、大项目提供快捷高效的服务。
五、抓紧落实中介机构进中心。会同有关部门,按照市委、市政府《关于提高行政效能优化投资环境的十项规定》,将与基本建设项目审批相关的中介机构纳入行政服务中心管理,在中心收件、出件,明确承诺时限,降低收费标准,增强收费的透明度,完善中心的一站式服务功能,进一步改善投资软环境。
六、积极推进电子政务建设。加强调查研究,了解企业和投资者的需求,根据我市电子政务建设的现状,探索中心电子政务建设模式,尽快实行网上申报、网上审批,实现信息资源共享,部门协同办公,节约行政成本。借助电子政务平台,努力实现辖市(区)、乡镇(街道)和工业园区的互联互通,为企业和群众提供高效便捷的网上服务。
七、加快便民服务网络建设。在调查研究的基础上,建议市政府出台规范全市行政审批服务工作的暂行办法。根据市委、市政府的要求,会同有关方面认真做好业务指导工作,进一步加强市、辖市(区)、乡镇(街道)和村级行政(便民)服务中心(站)建设,建立覆盖全市的便民服务网络,实现市、辖市(区)、乡镇(街道)、村(社区)的联动。按照分类指导、分步实施的要求,丹徒、京口、润州和镇江新区要在全面建立乡镇(街道)便民服务中心的基础上,继续推进规范化建设,提高中心运行的质量,并把便民服务网络逐步向行政村延伸。丹阳、句容、扬中3个辖市在试点示范的基础上,总结经验,全面推开。
八、继续加强中心质量管理。坚持以标准化窗口建设和ISO9000质量管理体系为抓手,不断推进行政服务工作的制度化、规范化、标准化。完善标准化窗口建设长效管理机制,做到日常考核与定期复核验收相结合,每半年组织一次复核检查,把“两集中、两到位”工作、现场办结率任务指标等纳入标准化窗口创建内容。坚持不懈地贯彻ISO9000质量管理体系,强化岗位职责,规范工作流程,建立和完善台帐资料,加强对过程的监视和测量,及时纠正不合格服务,进一步规范行政服务行为。
九、高度重视队伍建设。深入开展学习型中心建设活动,不断提高窗口干部队伍的理论水平和业务能力。切实加强机关党建工作,有计划地培养发展一批符合条件的优秀窗口工作人员加入党组织,增强中心党组织的活力。继续开展服务优胜窗口和优质服务个人等争先创优活动,积极组织形式多样、寓教于乐的文化活动,不断激发广大窗口工作人员的凝聚力、创造力。加强与组织人事部门的沟通联系,把市行政服务中心作为培养人、锻炼人、选拔人的重要岗位,作为培养后备干部的重要阵地。通过理论培训、实践锻炼、教育培养,造就一大批政治素质好、业务水平高、奉献精神强、能适应率先发展要求的窗口干部队伍。
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