张家界市人民政府办公室关于印发《张家界市“三个一”行动计划实施方案》的通知
张家界市人民政府办公室关于印发《张家界市“三个一”行动计划实施方案》的通知
| 颁布单位:湖南省张家界市人民政府办公室 | 文号:张政办发〔2011〕21号 |
|---|---|
| 颁布日期:2011-10-24 | 失效日期: |
| 效力级别:地方政府规范性文件 |
张家界市人民政府办公室关于印发《张家界市“三个一”行动计划实施方案》的通知
张政办发〔2011〕21号
各区县人民政府,市政府各局委:
《张家界市“三个一”行动计划实施方案》已经市人民政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。
张家界市人民政府办公室
二〇一一年十月二十四日
张家界市“三个一”行动计划实施方案
为深入推进“四化两型”建设,省委、省人民政府决定“十二五”期间在全省实施“三个一”(重点实施100项重大工程、推进建设1000个重大项目、完成全社会投资10万亿元)行动计划,为确保“三个一”行动计划在我市顺利有效推进,特制定本实施方案。
一、加强组织领导
(一)成立张家界市“三个一”行动计划领导小组(以下简称领导小组),由赵小明任组长,杜芳禄、刘越高、刘曙华、向佐谊、李常光、梁碧、王立章任副组长,市政府副秘书长胡祥臣、王光明、王江华、吴扬琼、高靖生、黄华、宋家云为成员,市发改委、市财政局、市经信委、市教育局、市监察局、市民政局、市人社局、市国土资源局、市环保局、市住房城乡建设局、市交通运输局、市水利局、市农业局、市林业局、市文化局、市卫生局、市旅游局、市规划局、市房管局、市城管行政执法局、市安全监管局、市人防办、市统计局、市重点办、张家界电业局、人民银行张家界中心支行为成员单位。领导小组下设办公室,邓师煌同志兼任办公室主任。
(二)各区县相应成立“三个一”行动计划领导小组,由区县政府主要领导任组长。
(三)每年市重点推进的重大项目,都要明确牵头人,成立专门指挥部和工作班子。
二、加快落实项目前期工作
(一)对纳入“三个一”行动计划但尚未启动的项目,各有关部门和区县要组织开展论证,把握国家产业政策,落实业主单位和项目选址,合理确定投资规模,加快项目孵化转化;对不符合国家政策、情况发生变化的项目,要及时调整,并适时增补新的项目。
(二)对每年新开工或启动前期工作的“三个一”重大项目,要逐个落实前期工作环节责任人,制定详细时间表,倒排工作日,推动项目尽快开工。
(三)对需要国家和省审批的重大项目,市直及驻张有关单位和部门要加强前期工作力度,建立区县和部门协作机制,全方位与国家和省相关部委汇报衔接。
(四)市财政每年预算安排一定工作费用,专项用于“三个一”重大项目前期工作;各区县政府也要安排专门前期工作经费。
三、千方百计筹措项目资金
(一)积极争取国家资金支持。继续抢抓政策机遇,争取国家资金重点安排“三个一”行动计划项目,力争每年争取中央投资20亿元以上。
(二)推进企业债券发行。支持市经投集团公司加大申报力度,力争企业债券融资10亿元以上。
(三)加强金融合作。领导小组办公室把“三个一”重大项目作为重点向市内外金融机构、投资公司、基金公司进行推荐,每年召开一次重大项目与资金资本对接会,解决项目资金难题。
(四)用活各级财政性资金。加快资金周转,减少资金沉淀,重点保证预算支出进度与时间同步,建立政府投资项目库,年初提出总盘子和分月进度,确保资金及时落到项目上;加快资金拨付速度,督促区县和部门减少环节;加强管理、及时回笼,盘活各类结余资金;加强与人民银行和商业银行合作,用活国库资金,发挥财政性资金的杠杆作用;对符合政策可以返还的各类税费,实行即征即返。
(五)加大资本市场融资力度。充分挖掘和培育后备资源,推进企业上市融资;整合国有经营性资产,充实和优化现有省内国有投融资企业,争取上市融资。
(六)规范发展融资平台。针对铁路建设新政策变化,配合省里开展铁路融资平台建设;围绕民生和社会发展需要,加快建立保障性住房等国家允许的融资平台。
四、确保项目用地需求
(一)加大用地供给。在保证耕地红线、占补平衡和集约利用的基础上,进一步加大争取用地指标力度,确保用地需求。
(二)完善差别化供地政策。年度新增建设用地指标,优先满足“三个一”重大项目建设用地需要。
(三)完善国土资源与其他部门联动机制。对有用地需求的重大项目,领导小组办公室提出项目名单,由国土资源部门一次性提出原则性预审意见,加快可研等审批进度。
五、进一步优化项目建设环境
(一)开辟绿色通道,全程跟进,加快预审,精简审批事项,优先办理相关手续。
(二)实行挂牌保护,“三个一”项目享受各级重点工程优惠政策,实行“一项一策”。
(三)区县政府要明确专门机构和负责人,做好协调服务,突出解决建设中征地拆迁、阻工和收费不规范等问题。
六、建立完善调度和考核机制
(一)本市“三个一”年度实施项目。
1.以领导小组名义下发《“三个一”重大项目年度实施计划》。
2.领导小组办公室每季度召开一次调度会,调度一次项目进展情况,协调解决相关问题。
3.把“三个一”行动计划年度实施情况作为区县年度投资工作考核的主要内容,给予相应奖励。
(二)全省重点调度项目中涉及我市的项目。
1.明确责任单位,实行跟踪服务。
2.领导小组办公室每月调度一次实际情况,每季度组织一次讲评,协调解决相关问题。
3.年底由领导小组办公室对相关单位和区县进行考核奖励。
延伸阅读
