滁州市人民政府办公室关于下达全市三季度重点项目推进任务的通知

滁州市人民政府办公室关于下达全市三季度重点项目推进任务的通知

滁州市人民政府办公室关于下达全市三季度重点项目推进任务的通知

各县、市、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：

为贯彻落实市委、市政府提出的“大干三季度、实现新突破”要求，进一步加快全市亿元以上计划新开工项目、竣工项目和投产项目建设，经市政府同意，现将全市三季度重点项目推进任务下达给你们，并就有关事项通知如下：

一、确定三季度推进的重点项目及目标任务

全市三季度计划推进的亿元以上重点项目，原则上从各地报送的下半年计划新开工、竣工和投产项目中遴选，其中新开工项目86个、竣工项目79个、投产项目59个。各地、各部门要紧紧围绕市委、市政府决策部署，以“十大工程”为引领，加快重点工程建设，继续保持投资较快增长势头。一是加快新建项目开工，进一步提高项目审批效率，努力保障用地需求，落实现场施工条件；二是加快续建项目，进一步倒排竣工时间节点，加强现场施工力量，强化建设资金保障；三是加快竣工项目投产，进一步解决用工需求，帮助开拓市场，减轻企业负担；四是加快储备项目转化，进一步夯实项目前期工作，落实投资建设主体，推进项目开工转化。

二、明确重点项目推进的联系责任单位和责任人

列入三季度重点项目计划的项目均需确定1个责任单位，负责承担联系推进项目的相关具体工作，单位负责同志每月至少2次深入项目一线实地调研，了解项目进展情况，切实帮助解决推进中的实际问题；对重大难点问题，要及时向政府分管领导汇报。责任单位要按照要求做好协调调度的相关准备工作，提请及时召开专题协调调度会议，调度会议纪要由责任单位整理印发。责任单位要成立专门工作班子，切实加强一线指挥、一线调度，狠抓工作落实；要建立完善的内部工作责任制，明确具体工作部门及人员分工，确保项目推进过程中的各项工作落到实处。

三、加强对制约工程建设问题的协调调度

各地、各部门要在已有工作机制基础上，进一步健全完善项目协调推进机制，强化市县领导联系服务重大项目制度，加强从签约落地到投产达效的全程服务，形成一套行之有效的项目工作制度体系，确保各项部署高效落实。实行项目分级分层调度，市级层面重点调度市“十大工程”和有关重大项目；各县（市、区）政府、市直行业主管部门按职责调度重点项目。完善项目调度机制，加强市县联动推进，部门协同帮办，政企双向约束。分级分类强化主体责任，加强项目全过程跟踪推进，明确前期、开工、在建、竣工、投产等工作节点和目标，形成滚动实施、梯次推进的项目工作格局。组织开展形式多样的集中调度、专项调度，通过信息化、网络化手段加强对项目建设的调度和管理，通过时间节点倒逼和任务细化分解进行督办，确保调度事项的跟踪落实。项目建设单位要强化主体意识，不等不靠，主动作为，加强与项目责任单位的沟通对接，全力推动项目建设。行政审批和要素保障部门，要完善“要素跟着项目走”的保障机制，集聚有限资源向大项目、好项目倾斜；进一步增强服务项目的积极性、主动性，强化配合、协调一致，切实解决项目建设过程中遇到的困难和问题。

四、加大重点项目推进情况的督查通报

市效能办、市发展改革委联合制定考核方案，进一步强化督查考核和定期通报，把重点项目建设情况纳入县域、园区和相关部门的年度目标管理绩效考核。市发展改革委要建立重点项目台账。一是“建设台账”，汇总备案各地、各部门报送的重点项目季度建设计划和月度实际完成情况，建立工程进展和工作情况台账；二是“通报台账”，按月通报项目建设进展，力促把计划落实到位，把责任和压力传导到一线；三是“督查台账”，按季度督查项目进展和工作开展情况，形成综合材料报送市委、市政府。

各地、各部门要将所辖的重点项目月度联系推进工作及项目进展情况，于每月26日前书面反馈市重点项目办（设在市发展改革委，联系人：朱震；联系电话：3022781，18005501150；邮箱：[email protected]）。

附件：1.全市2015年三季度计划新开工竣工投产亿元以上重点项目汇总表

2.全市2015年三季度计划新开工亿元以上重点项目表

3.全市2015年三季度计划竣工亿元以上重点项目表

4.全市2015年三季度计划投产亿元以上重点项目表

http://223.244.255.45/openness/detail/content/55c9b2605d21fb0b3f7e07d6.html

滁州市人民政府办公室

2015年8月5日

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