滁州市人民政府办公室关于印发2015调查研究提升年活动方案的通知

滁州市人民政府办公室关于印发2015调查研究提升年活动方案的通知

滁州市人民政府办公室关于印发2015调查研究提升年活动方案的通知

滁政办秘〔2015〕21号

各科、室：

《市政府办公室2015调查研究提升年活动方案》已经市政府秘书长和办公室负责同志碰头会议研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

2015年2月25日

市政府办公室2015调查研究提升年活动方案

为进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，改进工作作风，提升调查研究水平，推动办公室工作再上新台阶，特制定本方案。

一、指导思想

坚持以十八大和十八届三中、四中全会及习近平总书记系列重要讲话精神为指导，牢牢把握“四个全面”的总体要求和“五位一体”的总体布局，紧紧围绕市委、市政府“加快推进‘三个发展’、奋力冲刺全省第一方阵”工作大局，积极适应经济社会发展新常态，准确把握市情，坚持中心工作调研与经济社会发展热点难点问题调研相结合，发挥优势、突出重点、持续创新，努力增强政务调研的主动性、针对性和实效性，提高调查研究质量和水平，形成一批事关全局、群众关注、对策可行的调研成果，努力为市委、市政府提供有价值的决策参考。

二、工作要求

认真制定年度调研计划，确定一批重大调研课题，集中力量开展调研活动，精心撰写调研报告，竭力为领导决策搞好服务。办公室文秘工作人员每人撰写调研报告2篇以上。

（一）强化认识，进一步提升调研工作的主动性。

调查研究是谋事之基、成事之道、创新之途。加强调查研究，是解放思想、实事求是、与时俱进、创造性开展工作的迫切需要，是研究新情况、分析新问题、发现新典型、制订新对策、促进政府科学决策的必然选择，是落实施政为民、密切联系群众、转变工作作风、塑造政府良好形象的实际行动。办公室全体工作人员要站在推动全市经济社会发展的高度，重视并加强调查研究工作，使调查研究成为办公室工作人员的共同行动、辅政决策的重要手段、提高素质的重要途径、改进工作的重要方法、转变作风的重要措施。

（二）立足全局，进一步提升调研工作的针对性。

一是突出重点。围绕市委、市政府中心工作和重点任务，坚持把调查研究与“加快推进‘三个发展’、冲刺全省第一方阵”奋斗目标紧密结合，紧紧围绕美好滁城建设、美好乡村建设、新型城镇化建设、政府职能转变、工业振兴、园区跨越、县域经济发展、旅游业发展、民计民生、社会管理等重大问题开展调研，研究提出切实可行的对策措施，增强调研工作的全局性、前瞻性。

二是抓住难点。抓住领导关注、群众关心、社会关切的热点难点问题，深入基层，深入一线，掌握第一手资料，摸清第一手实情，增强调研工作的针对性、可操作性。坚持用发展的眼光看待民生，注重把热点难点问题放到全市经济社会发展的大局中分析研究，寻找解决办法和路径，推动民生问题有效解决。

三是挖掘亮点。围绕全市各条战线、各行各业的工作闪光点，及时挖掘总结好做法、好经验，形成一批叫得响、过得硬，具有地方特色和“品牌”效应的典型工作经验，抓点带面，形成滁州经验，充分发挥典型的示范、引领作用，展示滁州风采。

（三）加强创新，进一步提升调研工作的实效性。

一是改进调研方式。发挥办公室综合协调作用，加强横向纵向联系，联合各县、市、区政府和市直单位及相关企业等，善于借用各方面的调研力量，形成调研工作的整体合力。

二是丰富调研手段。在充分利用好实地查看、座谈讨论等调研方式基础上，更多地采取抽样调查、问卷调查、数据分析等方式，更加全面系统地了解情况、收集数据，加强定量分析和定性研究，增强报告的准确性和说服力。同时，注重寻标对标，关注同类地区动态，加强横向对比，从中发现差距和不足，提出对策和建议。

三是强化成果运用。坚持把调研质量放在首位，不单纯追求调研数量，努力提升调研的成效。进一步放大调研成果的效果，实实在在地解决问题、推动工作，使政务调研发挥更加重要的作用。

三、保障措施

一是健全学习制度。把学习作为开展调查研究、履职尽责的根本，完善学习制度，形成常态化学习机制，使学习贯穿于调查研究的全过程。强化“传帮带”，通过文稿讲评、范文剖析、专题研讨等形式，加强业务交流，促进共同提高，不断提升调研队伍的整体素质。

二是完善调研制度。进一步健全课题调研、理论研究、调研成果交流等方面制度，明晰责任、规范运作、推动落实；进一步健全转变调研作风制度，形成科学调查、深钻细研、解决问题机制；进一步健全调研成果转化机制，使调研成果真正转化为领导决策。

三是切实转变文风。强化精品意识，认真撰写调研报告，在“短、实、新”上下功夫，做到观点明确、言简意赅，逻辑严谨、文风朴实，内容充实、措施扎实。调研报告形成后，要反复讨论，精心修改，确保有新意、高质量，力争更多的调研报告进入领导视野，为市委、市政府决策提供依据。

四是强化考核调度。实行调研目标责任考核，年初下达任务，每半年进行调度，年底进行考评，并将考评结果作为评先树优的重要依据。

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