六安市人民政府办公室关于2012年度办公室科及科以下工作人员考核工作的通知

六安市人民政府办公室关于2012年度办公室科及科以下工作人员考核工作的通知

六安市人民政府办公室关于2012年度办公室科及科以下工作人员考核工作的通知

本办各科室、机关党委：

根据市委组织部、市人社局《关于2012年度机关事业单位工作人员考核工作有关事宜的通知》（六人社秘〔2012〕326号）和《关于印发〈六安市党政机关科以下公务员量化考核实施办法〉的通知》（六人〔2007〕72号）精神，为切实做好2012年度我办科及科以下工作人员的考核工作，现将有关事项通知如下：

一、考核范围

本办在职在编科及科以下公务员和工勤人员作为2012年度被考核对象（挂任贫困村书记除外），参加办公室组织的年度考核。

二、考核内容和标准

（一）公务员考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩，具体分解为八个考核要素：遵纪守法、廉政建设、工作态度、业务能力、创新能力、岗位考勤、工作绩效、本人作用。

工勤人员考核要素包括：政治素质、道德品质、业务能力、团结协作、勤奋敬业、出勤情况、履行岗位职责、工作效率八个方面。

（二）考核结果分为：优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

确定为优秀等次须具备下列条件：政治思想素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；清正廉洁；年度考核定量测评为90分以上（或得分领先的），男55（女50）周岁以下干部必须完成年度在线学习任务和教育学习培训任务。

确定为称职等次须具备下列条件：政治思想素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；能够完成本职工作；廉洁自律；年度考核定量测评为70分以上的。

具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或工作中有较大失误；能基本做到廉洁自律，但某些方面存在明显不足；年度考核定量测评得分在60分至69分的。

有下列情形之一的，应确定为不称职等次：一是政治思想素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严重的；年度考核定量测评得分在60分以下的。

（三）无正当理由经教育后拒绝参加年度考核的，严重干扰考核工作的，可直接确定为不称职（不合格）等次。

三、考核程序和时间安排

（一）学习动员阶段（2013年1月10日前）。召开办公室全体工作人员会议，学习有关考核工作文件，安排考核工作，发放有关表格。

（二）自评阶段（2013年1月10日至1月20日）。被考核人在总结本年度德、能、勤、绩、廉表现，岗位职责履行情况和工作任务完成情况基础上，撰写个人工作总结或述职报告。认真填写《年度考核登记表》（从六安市人力资源社会保障网下载）。

（三）测评阶段（2013年1月20日至2月10日）。被考核人提交书面工作总结或述职报告，办公室组织在适当范围总结述职，定量测评，参加对被考核人进行考核的办公室党组成员、处以上干部和被考核人在规定时间内分别填写年度考核测评表，投入“测评箱”内。办公室考核工作小组负责组织、汇总，计算量化考核得分。量化考核得分作为确定考核结果的主要依据。

定量测评表填写方法：

1．科及科以下公务员测评表测评内容设置遵纪守法、廉政建设、工作态度、业务能力、创新能力、岗位考勤、工作绩效、本人作用八个方面；工勤人员测评表测评内容设置政治素质、道德品质、业务能力、团结协作、勤奋敬业、出勤情况、履行岗位职责、工作效率八个方面。参考等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，区域分值为60—100分。

2．表中须分项打分并准确合计总分。表中有任何一处漏填、分项分与总分不符的，大于或小于区域分值的，则整表作废。

3．表中所有被测评人均打“满分”、“60分”或“相同分”，则此表作废。

测评统分方法：

被考核人测评分=群众测评分+领导测评分

所有群众有效测评票得分总和（去除一个最高分、一个最低分）

群众测评分=×50%

群众测评有效票数-2

办公室领导班子成员测评分总和（去除一个最高分、一个最低数）

领导测评分=×50%

参评领导人数-2

（四）评价阶段（2013年2月10日至2月20日）。主管领导根据个人总结和平时表现及考核情况，实事求是地提出评鉴意见。考核工作组主要依据被考核人量化考核得分情况提出考核等次意见。办公室集体研究确定被考核人的考核等次，确定为优秀等次人选进行3-5天公示，公示无异议后正式确定为优秀等次人员。考核结果，由人事教育科通知被考核人。被考核人对考核结果有异议，可按有关规定申请复核和提出申诉。年度考核登记表存入被考核人档案。

四、考核要求

（一）加强领导，成立组织。年度考核工作在办公室党组领导下进行。办公室成立考核工作小组，组长：刘连生，副组长：唐云洲，成员：时军、王有正、张满道、方常英，考核工作小组下设办公室，时军兼任办公室主任。

（二）端正态度，严肃认真。年度考核是对考核对象一年来工作情况和整体素质的全面评价。办公室全体人员要提高认识，端正态度，明确年度考核的意义，认真总结全年工作，努力查摆存在问题，提炼工作经验，明确努力方向。

（三）实事求是，客观公正。年度考核要严格按考核内容和标准进行，公开透明。个人小结、评语力求内容实在，文字精炼，切忌空话、套话。

2012年12月26日

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