湖州市人民政府办公室关于印发湖州中心城区城管力量下沉 城市网格化管理街道统筹工作考核办法（试行）的通知

湖州市人民政府办公室关于印发湖州中心城区城管力量下沉 城市网格化管理街道统筹工作考核办法（试行）的通知

湖州市人民政府办公室关于印发湖州中心城区城管力量下沉城市网格化管理街道统筹工作考核办法（试行）的通知

湖政办发〔2011〕57号

各县区人民政府，市府各部门，市直各单位：

《湖州中心城区城管力量下沉、城市网格化管理街道统筹工作考核办法（试行）》已经市政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。

二○一一年四月十三日

湖州中心城区城管力量下沉城市网格化管理街道统筹工作考核办法（试行）

为全面落实“城管下沉、街道统筹、各方联动、合力推进”的城市管理工作责任制，切实增强街道统筹协调能力，进一步加强湖州中心城区城市管理，根据《湖州中心城区城管执法力量下沉、城市网格化管理工作方案》（湖政办发〔2010〕74号）文件精神，特制定本考核办法。

一、总体要求

通过整合城市管理资源，逐步建立集环境卫生、城市规划、园林绿化、市政公用、工商行政、环境保护、治安交通、便民服务等“八位一体”的城市网格化管理社会联动新机制，实现城市管理重心下移，全面覆盖，长效管理，努力把湖州建设成为“富饶、秀美、宜居、乐活”的现代化生态型滨湖大城市。

二、组织领导

湖州中心城区城管执法力量下沉、城市网格化管理工作领导小组负责城管力量下沉、城市网格化管理街道统筹工作的考核，其日常工作由城市网格化管理办公室组织实施，各街道城市网格化管理领导小组负责实施城管下沉部门（单位）、路长负责制部门（单位）的工作考核。

三、考核对象

吴兴区、湖州开发区、太湖度假区辖区内街道办事处，即月河街道办事处、朝阳街道办事处、爱山街道办事处、飞英街道办事处、龙泉街道办事处、凤凰街道办事处、康山街道办事处、仁皇山街道办事处、滨湖街道办事处。

四、考核内容

街道统筹工作考核主要包括组织领导、组织协调、工作实效等三方面内容。

五、考核方式

（一）书面汇报。各街道将辖区城市网格化管理各项工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题、整改措施及今后的打算，形成简要书面材料报送城市网格化管理办公室。

（二）查询资料。对考核涉及的有关内容进行资料查询，并以查询到的文件资料为准。

（三）实地检查。按一定比例现场抽取检查点，由考核人员赴现场进行实地检查。

（四）综合评分。巡查发现的问题以短信形式告知街道分管领导、城管下沉责任部门（单位）相关责任人，根据整改反馈的处理结果与每月巡查督导通报，综合计算出考核评分结果，进行排名公布。考核实行百分制，考核满分为100分（组织领导占10分，组织协调占20分，工作实效占70分）。每个季度考核一次，考核评分结果为一等、二等、三等、四等四类，得分在91分以上（含91分）的为一等，81分至90分的为二等，61分至80分的为三等，60分以下的为四等。

六、考核奖励

市政府设立城市网格化管理工作考核奖励基金。对考核为一等、二等、三等、四等的街道发放工作奖励经费，年内分两次（年中、年底）兑现，每次各等次奖励分别为10万元、9万元、8万元、7万元。奖励金额应用于工作条件的改善。

七、考核要求

（一）各街道根据本办法，结合实际，要制订好街道辖区城市网格化管理工作考评细则。

（二）各街道在城市管理、文明创建工作中，年度被新闻媒体曝光或有群体投诉造成严重负面影响的，将视情扣分。

（三）城市网格化管理街道统筹工作成效明显，受到省级及以上新闻媒体报道或市级及以上领导批示表扬的，视情加1分至5分。

八、附则

本办法自发布之日起执行，并由湖州中心城区城市网格化管理办公室负责解释。

附件：湖州中心城区城管力量下沉、城市网格化管理街道

统筹工作考核评分表

附件

湖州中心城区城管力量下沉、城市网格化管理街道统筹工作考核评分表

内容考核要求分值评分办法考核

方式自评分考核分

组

织

领

导

10

分成立街道城市网格化管理工作领导小组及办公室，并制定工作方案，落实相关措施。3无领导小组及办公室，扣1分；

无工作方案和措施，扣1分。查阅资料

实地查看

每两月至少研究城市管理工作一次，将城市网格化管理工作列入各社区年度考核。3未召开工作研究会议，扣1分；

未列入社区年度考核扣1分。

为下沉部门（单位）人员提供工作便利和条件，解决办公场所。4未为下沉部门（单位）落实办公场所的，扣3分。

组

织

协

调

20

分上级主管部门（单位）与街道工作联系沟通，每月一次；下沉部门（单位）与街道汇报交流工作，每星期一次。4主管部门（单位）少一次，扣1分；下沉部门（单位）少一次，扣0.5分。听取汇报

查阅资料

实地查看

下沉部门（单位）人员积极参加街道统一组织活动，认真完成街道交办工作任务。4参加统一活动少一次，扣1分；

未完成交办工作任务，扣2分。

组织牵头抓好下沉责任部门（单位）交办问题的整改工作，及时反馈整改结果。4未完成交办整改问题的，一次扣0.5分。

每季做好下沉部门（单位）工作的考核，并报送考核结果，落实奖励措施。4每季度未进行考核的，扣2分。

建立下沉部门（单位）工作台账，按时报送相关材料（或信息）。4未建立台账，扣1分；未按时报送材料（或信息），扣1分。

内容考核要求分值评分办法考核方式自评分考核分

工

作

实

效

70

分城管执法

10分主要道路无占道经营、店外设摊，市场周边规范。2发现违规一起，扣0.2分。

查阅资料

实地查看

主要道路及重点区域非机动车辆停放有序。2发现违规一起，扣0.2分。

工地围护好，施工车辆通行无撒漏、污染路面。2发现违规一起，扣0.2分。

户外广告设置规范，无乱拉乱挂横幅、气膜。2发现违规一起，扣0.2分。

街道辖区（社区）无违法建设行为发生。2发现违规一起，扣0.2分。

环境卫生

10分道路保持五无五净，无大面积垃圾堆积。3发现违规一起，扣0.2分。查阅资料

实地查看

各类垃圾箱、果壳箱摆放合理，无破损现象。2发现违规一起，扣0.2分。

试点小区生活垃圾分类直运及街上垃圾清运按时。3发现违规一起，扣0.2分。

公共厕所按标准要求执行星级管理。2发现违规一起，扣0.2分。

园林绿化

10分公园绿地植物生长茂盛，树形美观。4发现违规一起，扣0.2分。查阅资料

实地查看

行道树生长态势好，整齐美观。3发现违规一起，扣0.2分。

道路绿化带整洁、无杂物。3发现违规一起，扣0.2分。

工

作

实

效

70

分交通管理

10分道路标志、标线等交通设施符合相关要求。3发现违规一起，扣0.2分。查阅资料

实地查看

各类机动车辆停放规范，车位线施划清晰。4发现违规一起，扣0.2分。

深入社区开展交通安全宣传教育，每月一次。3达不到每月一次，扣1分。

便民服务

10分配备卫生保洁员，小区环境卫生整洁。2发现违规一起，扣0.5分。查阅资料

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社区内秩序规范，无乱搭建、乱设摊等违章违法现象。2发现违规一起，扣0.5分。

做好消防、就业、低保、安保、计生、文娱等工作。3未做好一项，扣0.5分。

各社区配合下沉部门（单位）积极做好工作。3征求下沉部门（单位）意见。

门前三包

10分街道辖区“门前三包”责任书签订90%以上。3未签订90%的，扣2分。查阅资料

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建立“门前三包”责任制工作台账资料。4无台账资料，扣2分。

每月开展监督、检查，每季组织考评。3无检查和考评的，扣2分。

路长制

10分路长制工作联络员每季活动不少于2次。3少活动一次，扣2分。查阅资料

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组织协调路长制部门（单位）履行工作职责。4未履行职责，扣2分。

督促路长制部门（单位）报送工作报表和信息。3未按要求报送的，扣1分。

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