中意电器VS伊莱克斯：蓄势反并购

发表时间：2011-06-08 浏览次数：223

伊莱克斯和中意股份最早的渊源开始于1996年，刚刚进入中国的伊莱克斯与中意电器合资生产冰箱。2003年国内家电市场发展迅猛，伊莱克斯想更大规模的介入中国市场，于是收购中意股份在长沙的工厂。收购后伊莱克斯在战略、产品、人事以及营销各方面屡屡失误，陷入经营困境，收购后伊莱克斯长沙工厂累计投入不下10亿元，但每年亏损却上亿元。

在2003年伊莱克斯收购完成时，部分前中意员工出走，注册成立华良中意集团。由于伊莱克斯的收购不包括“中意”品牌，所以华良中意拥有“中意”商标的所有权和使用权，华良中意以“中意”品牌生产经营洗衣机、冰箱等白电业务，到2008年销售额超6亿。而伊莱克斯在华却一直没有形成正确的经营策略，效益不佳，经济危机情况下，伊莱克斯为求自保在华战线大幅收缩，工厂相继关闭。2009年6月，作为民企身份的华良中意终于收购伊莱克斯在中国的这最后一家白电工厂——即原来中意股份的工厂，实现了戏剧性的“反并购”。

已经充分竞争的家电行业大佬云集，华良中意作为后来者生存并不容易，而且由于“中意”品牌影响力尚不足够，产品大多以中低端为主，华良中意此次收购中包括大量技术人员，收购之后华良中意将有机会推出中高端产品，对于这家企业而言这将产生质的飞跃。

但对于规模迅速扩大的华良中意来说，收购后的运营和人才都将面临挑战。

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